Conseil
Conseil en stratégie & transformation IA
J’aide votre organisation à passer de l’intention à l’usage réel : du cadrage stratégique à la mise en œuvre concrète, en articulant l’IA et l’agilité - sans jargon ni grands plans à cinq ans.
30 min, en visio, sans jargon ni engagement.
Pour qui
À qui je m’adresse
- PME et ETI qui veulent s’emparer de l’IA sans savoir par où commencer - pas les grands groupes.
- Dirigeants, CTO, directeurs de la transformation, DRH en quête d’un interlocuteur qui parle autant stratégie que terrain.
- Organisations où l’IA est restée au stade des intentions, des POC ou des outils imposés, sans impact réel.
Problèmes résolus
Ce que je vous aide à débloquer
- Une IA qui ne décolle pas : des essais, des outils, mais rien qui s’installe dans les usages.
- Des cas d’usage flous ou trop ambitieux, impossibles à prioriser.
- Un fossé entre le métier et la technique : chacun parle sa langue, personne n’arbitre.
- De la dispersion : des outils poussés sans recul, au lieu de la bonne IA pour le bon besoin.
- Des équipes à faire monter en compétence - concrètement, pas en théorie.
Comment ça se passe
Diagnostic, puis quick wins
Je ne pitche pas. Je commence par poser des questions - beaucoup - pour comprendre où ça coince vraiment, du COMEX jusqu’aux équipes. C’est ce diagnostic qui oriente tout le reste.
Ensuite, on avance par quick wins : des chantiers courts et utiles, qui produisent un résultat visible vite, plutôt qu’un grand plan qui vieillit avant d’être livré. Le tout dans une posture agile - on livre, on apprend, on ajuste.
Et je ne m’arrête pas au conseil : quand c’est pertinent, je construis (automatisations, assistants, outils sur mesure). Mon vernis technique me permet d’entrer dans le détail quand il le faut, et d’en sortir pour garder le cap métier.
Résultat concret
Un exemple récent
En une semaine, ce qui prend d’ordinaire 2 à 3 mois.
PME d’ingénierie (énergie / construction) : j’ai conseillé le recrutement, puis coaché un ingénieur à travailler avec l’IA. En sortie de cet accompagnement, il a mis en production plusieurs outils - dont une carte des pays à risque (site centralisé reliant chaque pays à son actualité), sortie en une semaine.